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Wie können Unternehmen die Risikoteilung in Geschäftsbeziehungen optimieren?
Unternehmen können die Risikoteilung in Geschäftsbeziehungen optimieren, indem sie klare Verträge und Vereinbarungen treffen, die die Verantwortlichkeiten und Risiken beider Parteien genau festlegen. Zudem können sie Risikomanagementstrategien implementieren, um potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren. Eine offene und transparente Kommunikation zwischen den Geschäftspartnern ist ebenfalls entscheidend, um eine effektive Risikoteilung zu gewährleisten. **
Wie können Unternehmen Risikoteilung in ihren Geschäftsstrategien erfolgreich implementieren?
Unternehmen können Risikoteilung in ihren Geschäftsstrategien erfolgreich implementieren, indem sie Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen, Versicherungen abschließen und Diversifikation in ihren Geschäftsbereichen betreiben. Zudem ist eine regelmäßige Risikoanalyse und -bewertung sowie die Festlegung klarer Richtlinien und Prozesse zur Risikoverteilung entscheidend. Eine offene Kommunikation und Transparenz innerhalb des Unternehmens sowie mit externen Partnern sind ebenfalls wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Risikoteilung. **
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Papermoon "Kultur"Vliestapete, Kultur, Poster, Dekoration, Landschaft, Stadt, Stilleben, verschiedene Größen von 2m- 10m Breite, wählen Sie Ihre Größe, Optik/Stil: Farbbezeichnung: bunt, Material: Materialeigenschaften: atmungsaktiv, dimensionsstabil, geruchsneutral,...107,35 €*Versand: 5,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Barbarossa, Fachbücher von Münster Petra Marx LWL-Museum für Kunst und Kultur2022 wird der 900. Geburtstag des Kaisers Friedrich I. Barbarossa (1122-1190) gefeiert. Sein Taufpate war Graf Otto von Cappenberg, einer der Gründer des gleichnamigen westfälischen Klosters. Aus Cappenberg stammt die einzigartige Taufschale des rotbärtigen Staufers (italienisch Barbarossa). Hier wird bis heute der geheimnisvolle Cappenberger Reliquienkopf verwahrt, der lange als Porträt Friedrichs galt. In einer spektakulären internationalen Ausstellung bereitet das LWL-Museum für Kunst und Kultur in Münster erstmals die Bedeutung des berühmten Kaisers für Nordrhein-Westfalen auf. Prachtvolle Leihgaben unter anderem aus Paris, London und Kopenhagen geben Einblicke in die faszinierende Lebensrealität des Kaisers, seine politischen Netzwerke und die Kunstproduktion seiner Zeit. Der reich bebilderte Katalog stellt die kostbaren Werke in den Zusammenhang von Barbarossas "Kunst der Herrschaft". Ausgewiesene Expertinnen und Experten gehen dem Mythos des vermeintlichen "Barbarossa-Kopfes" nach, erhellen die Rolle bedeutender Frauen wie Hildegard von Bingen oder Beatrix von Burgund und beleuchten den fruchtbaren Kulturtransfer von Ost nach West. Auch über die Ausstellung hinaus richtet sich das Buch an eine breite Leserschaft, die das Leben und Wirken dieser herausragenden Persönlichkeit in dieser spannenden Epoche kennenlernen möchte.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scheytt, Oliver: Personal in Kunst und KulturPersonal in Kunst und Kultur , Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen.Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe 'Edition KMM - Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement'. , Angel Eyes/Standlichtringe > Lichter & Leuchten , Erscheinungsjahr: 202410, Autoren: Scheytt, Oliver~Waldeck, Katrin, Seitenzahl/Blattzahl: 282, Abbildungen: 30 SW-Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Arbeit; Art; Art Management; Cultural Economy; Cultural Industry; Cultural Leadership; Cultural Management; Culture; Einführung; Entlohnung; Guidebook; Human Resource Management; Introduction; Kultur; Kulturbetrieb; Kulturmanagement; Kulturorganisation; Kulturwirtschaft; Kunst; Kunstmanagement; Personal; Personalmanagement; Praxisguide; Ratgeber; Tarif; Theatermanagement; Theatre Management; Work, Fachschema: Business / Management~Management~Medienwirtschaft, Fachkategorie: Medien, Kommunikation, Unterhaltung und Informationsindustrie, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 282 Blätter, Länge: 215, Breite: 150, Höhe: 22, Gewicht: 422, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zentner, Eugen: Kunst und Kultur gegen den StromKunst und Kultur gegen den Strom , Wir setzen dem Great Reset des Weltwirtschaftsforums ein We, ein Wir, entgegen. Die Reihe The Great WeSet widmet sich der Gegenöffentlichkeit, die sich in vielen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens formiert hat. Im dritten Band stellt Eugen Zentner Alternativen im Kunst- und Kulturbetrieb vor. Kunst und Kultur gilt als Korrektiv gesellschaftlicher Fehlentwicklungen. Wo soziale und staatliche Institutionen versagen, muss ihnen pointiert und ausdrucksstark der Spiegel vorgehalten werden. Künstler und Kulturschaffende sind nicht bloß Unterhalter, sie sind Kommentatoren der Zeit. Sie sind Mitgestalter, Rebellen, Brückenbauer und Friedensstifter. Von diesem Selbstverständnis haben sich die heutigen Künstler jedoch weit entfernt, zumindest diejenigen, die im sogenannten Mainstream Bekanntheit genießen. Das hat strukturelle Gründe. In dieser Arena kann nur überleben, wer nicht aufbegehrt, wer der Regierungspolitik treu bleibt und sich zur herrschenden Ideologie bekennt. Eine Abweichung reicht mittlerweile aus, um aus dem Rampenlicht verdrängt zu werden. Das Stichwort lautet "Cancel Culture". Seit der Corona-Politik grassiert sie in einem zunehmend höheren Tempo. Für Kunst und Kultur ist das fatal. Doch es gibt auch eine gute Nachricht: Einige Künstler lassen sich nicht einschüchtern. Sie machen das, was man von ihnen erwartet. Sie passen sich nicht an, sie üben Kritik an den Missständen und erheben ihre Stimme, so laut, dass sie in der Öffentlichkeit trotz Cancel Culture nachhallt. In den letzten vier Jahren hat sich eine pulsierende Kulturszene herausgebildet. Der Journalist Eugen Zentner stellt sie in seinem Buch vor. Entlang der Bereiche Kabarett, Musik, Kunst und Literatur zeigt er mit teilweise prägnanten Werkanalysen, welche Themen diese mutigen Künstler beschäftigen, welche Ausdrucksformen sie wählen und was sie antreibt. Es ist eine erbauliche Bestandsaufnahme, eine fulminante Einführung in einen Bereich der außerparlamentarischen Opposition, in dem die Akteure Gegenöffentlichkeit mit den Mitteln der Kunst betreiben. , Klötze mit Einbau > Bremsen, hinten mit Einbau , Erscheinungsjahr: 202409, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: The Great WeSet#3#, Autoren: Zentner, Eugen, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Alternativen; Cancel Culture; Corona; Kabaret; Kultur; Kunst; The Great WeSet, Fachschema: Repression~Unterdrückung~Interdisziplinär - Interdisziplinarität~Wissenschaft, Fachkategorie: Kunst: allgemeine Themen~Kunst im öffentlichen Raum~Politische Unterdrückung und Verfolgung~Studium Generale, Warengruppe: TB/Geisteswissenschaften allgemein, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: massel Verlag Martin Sell, Verlag: massel Verlag Martin Sell, Verlag: Sell, Martin, Länge: 213, Breite: 131, Höhe: 13, Gewicht: 250, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,21,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Vorteile einer Risikoteilung zwischen mehreren Parteien in einem Geschäfts- oder Projektvertrag?
Die Risikoteilung zwischen mehreren Parteien ermöglicht eine Reduzierung der finanziellen Belastung für jede einzelne Partei im Falle eines Misserfolgs oder unvorhergesehenen Ereignisses. Zudem fördert sie eine bessere Zusammenarbeit und Kooperation zwischen den Parteien, da alle an einem Strang ziehen, um das Risiko zu minimieren. Durch die Verteilung von Risiken können auch unterschiedliche Kompetenzen und Ressourcen der Parteien optimal genutzt werden, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. **
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Wie kann Risikoteilung in finanzwirtschaftlichen Transaktionen eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen?
Durch Risikoteilung können Verluste auf mehrere Parteien verteilt werden, was das Risiko für einzelne Beteiligte reduziert. Dies kann zu einer höheren Bereitschaft führen, in riskante Projekte zu investieren. Eine erfolgreiche Risikoteilung kann zu einer Win-Win-Situation führen, indem sowohl die Rendite als auch die Sicherheit für alle Beteiligten maximiert werden. **
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Wie kann Risikoteilung innerhalb einer Organisation effektiv umgesetzt werden, um die finanzielle Belastung zu minimieren?
Risikoteilung innerhalb einer Organisation kann effektiv umgesetzt werden, indem verschiedene Abteilungen oder Teams für unterschiedliche Risiken verantwortlich gemacht werden. Zudem können Versicherungen abgeschlossen werden, um finanzielle Belastungen im Falle eines Risikos zu minimieren. Regelmäßige Risikoanalysen und -bewertungen helfen dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. **
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Welche Vorteile bietet die Gründung einer Genossenschaft für Unternehmen in Bezug auf Steuervorteile, Risikoteilung und demokratische Entscheidungsfindung?
Die Gründung einer Genossenschaft bietet Unternehmen Steuervorteile, da Genossenschaften in vielen Ländern steuerlich begünstigt sind und bestimmte Steuervorteile genießen. Zudem ermöglicht die Genossenschaftsstruktur eine Risikoteilung, da die Mitglieder gemeinsam für Verluste haften und somit das unternehmerische Risiko auf mehrere Schultern verteilt wird. Darüber hinaus fördert die demokratische Entscheidungsfindung in Genossenschaften die Partizipation der Mitglieder an wichtigen Unternehmensentscheidungen, was zu einer stärkeren Identifikation mit dem Unternehmen und einer höheren Motivation der Mitarbeiter führen kann. Insgesamt bietet die Gründung einer Genossenschaft Unternehmen also die Möglichkeit, von steuerlichen Vorteilen zu profitieren, das unternehmerische Risiko zu teilen und eine demok **
Wie können Unternehmen die Risikoteilung in ihren Geschäftsbeziehungen optimieren, um die finanzielle Last auf mehrere Parteien zu verteilen?
Unternehmen können die Risikoteilung in ihren Geschäftsbeziehungen optimieren, indem sie Versicherungen abschließen, Verträge mit klaren Haftungsklauseln erstellen und Risikomanagementstrategien implementieren. Durch die Verteilung der finanziellen Last auf mehrere Parteien können Unternehmen das Risiko diversifizieren und ihre finanzielle Stabilität erhöhen. Eine transparente Kommunikation und Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern ist entscheidend, um eine effektive Risikoteilung zu gewährleisten. **
Welche Vorteile bietet die Gründung einer Genossenschaft für kleine Unternehmen in Bezug auf gemeinsame Ressourcennutzung, Risikoteilung und demokratische Entscheidungsfindung?
Die Gründung einer Genossenschaft ermöglicht kleinen Unternehmen die gemeinsame Nutzung von Ressourcen, was zu Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen führen kann. Durch die Risikoteilung innerhalb der Genossenschaft können die Mitglieder gemeinsam größere Projekte angehen und das unternehmerische Risiko reduzieren. Die demokratische Entscheidungsfindung in einer Genossenschaft ermöglicht es den Mitgliedern, aktiv an der Gestaltung und Entwicklung des Unternehmens teilzuhaben und ihre Interessen zu vertreten. Zudem können kleine Unternehmen durch die Zusammenarbeit in einer Genossenschaft ihre Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und Kunden stärken. **
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Canvas-Biwakzelt als Unterkunft für zwei Personen beim CampingDas Zelt ist 360.0 cm lang und 200.0 cm breit. Ohne eingesetztes Innenzelt bietet es Platz für zwei nebeneinander schlafende Personen; mit Innenzelt ist es 210 cm lang und 100 cm hoch und bietet ausreichend Platz für eine Person. Die seitlichen Erweiterungswände können zum Sonnenschutz heruntergelassen oder hochgerollt werden, wodurch sich die Sicht und die Belüftung verbessern; das Schneerock-Design aus Oxford-Gewebe schützt bei winterlicher Nutzung vor Regen und Schnee. Das TC-Baumwollgewebe spendet durch seine dichte Struktur auch im Sommer Schatten und hält das Zelt kühl, während es im Winter atmungsaktiv und isolierend wirkt und die Bildung von Kondenswasser möglichst verringert; es hält leichtem bis mittlerem Regen stand, besitzt jedoch keine PolyurethanBeschichtung und kann daher nicht als wasserdicht bezeichnet werden. Je nach Wetter und persönlichen Bedürfnissen sind verschiedene Aufbauarten möglich: Im Frühjahr und Sommer sorgen die erweiterten Zeltwände für Schatten, im Früh469,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Personal in Kunst und Kultur, Fachbücher von Katrin Waldeck, Oliver ScheyttPersonal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen. Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe „Edition KMM - Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement“.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Barbarossa, Fachbücher von Münster Petra Marx LWL-Museum für Kunst und Kultur2022 wird der 900. Geburtstag des Kaisers Friedrich I. Barbarossa (1122-1190) gefeiert. Sein Taufpate war Graf Otto von Cappenberg, einer der Gründer des gleichnamigen westfälischen Klosters. Aus Cappenberg stammt die einzigartige Taufschale des rotbärtigen Staufers (italienisch Barbarossa). Hier wird bis heute der geheimnisvolle Cappenberger Reliquienkopf verwahrt, der lange als Porträt Friedrichs galt. In einer spektakulären internationalen Ausstellung bereitet das LWL-Museum für Kunst und Kultur in Münster erstmals die Bedeutung des berühmten Kaisers für Nordrhein-Westfalen auf. Prachtvolle Leihgaben unter anderem aus Paris, London und Kopenhagen geben Einblicke in die faszinierende Lebensrealität des Kaisers, seine politischen Netzwerke und die Kunstproduktion seiner Zeit. Der reich bebilderte Katalog stellt die kostbaren Werke in den Zusammenhang von Barbarossas "Kunst der Herrschaft". Ausgewiesene Expertinnen und Experten gehen dem Mythos des vermeintlichen "Barbarossa-Kopfes" nach, erhellen die Rolle bedeutender Frauen wie Hildegard von Bingen oder Beatrix von Burgund und beleuchten den fruchtbaren Kulturtransfer von Ost nach West. Auch über die Ausstellung hinaus richtet sich das Buch an eine breite Leserschaft, die das Leben und Wirken dieser herausragenden Persönlichkeit in dieser spannenden Epoche kennenlernen möchte.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Unternehmen die Risikoteilung in Geschäftsbeziehungen optimieren?
Unternehmen können die Risikoteilung in Geschäftsbeziehungen optimieren, indem sie klare Verträge und Vereinbarungen treffen, die die Verantwortlichkeiten und Risiken beider Parteien genau festlegen. Zudem können sie Risikomanagementstrategien implementieren, um potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren. Eine offene und transparente Kommunikation zwischen den Geschäftspartnern ist ebenfalls entscheidend, um eine effektive Risikoteilung zu gewährleisten. **
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Wie können Unternehmen Risikoteilung in ihren Geschäftsstrategien erfolgreich implementieren?
Unternehmen können Risikoteilung in ihren Geschäftsstrategien erfolgreich implementieren, indem sie Partnerschaften mit anderen Unternehmen eingehen, Versicherungen abschließen und Diversifikation in ihren Geschäftsbereichen betreiben. Zudem ist eine regelmäßige Risikoanalyse und -bewertung sowie die Festlegung klarer Richtlinien und Prozesse zur Risikoverteilung entscheidend. Eine offene Kommunikation und Transparenz innerhalb des Unternehmens sowie mit externen Partnern sind ebenfalls wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Risikoteilung. **
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Was sind die Vorteile einer Risikoteilung zwischen mehreren Parteien in einem Geschäfts- oder Projektvertrag?
Die Risikoteilung zwischen mehreren Parteien ermöglicht eine Reduzierung der finanziellen Belastung für jede einzelne Partei im Falle eines Misserfolgs oder unvorhergesehenen Ereignisses. Zudem fördert sie eine bessere Zusammenarbeit und Kooperation zwischen den Parteien, da alle an einem Strang ziehen, um das Risiko zu minimieren. Durch die Verteilung von Risiken können auch unterschiedliche Kompetenzen und Ressourcen der Parteien optimal genutzt werden, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. **
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Wie kann Risikoteilung in finanzwirtschaftlichen Transaktionen eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen?
Durch Risikoteilung können Verluste auf mehrere Parteien verteilt werden, was das Risiko für einzelne Beteiligte reduziert. Dies kann zu einer höheren Bereitschaft führen, in riskante Projekte zu investieren. Eine erfolgreiche Risikoteilung kann zu einer Win-Win-Situation führen, indem sowohl die Rendite als auch die Sicherheit für alle Beteiligten maximiert werden. **
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Scheytt, Oliver: Personal in Kunst und KulturPersonal in Kunst und Kultur , Personal ist die wichtigste und zugleich aufwendigste Ressource eines jeden Kulturbetriebs. Oliver Scheytt und Katrin Waldeck geben erstmals einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement in Kunst und Kultur. Dazu erläutern sie Tarif- und Arbeitsrecht sowie Funktionen und Berufsbilder im Kontext einschlägiger Rechtsformen. Die Impulse des Cultural Leadership bilden den roten Faden für einen sparten- und funktionsübergreifenden Zugriff auf die wesentlichen Handlungsfelder wie Personalplanung, -gewinnung, -entwicklung, -einsatz und -entlohnung. Der Praxisguide richtet sich sowohl an Lehrende und Studierende des Kulturmanagements als auch an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die mit einem wirkungsvollen Personalmanagement ihre Kulturorganisation gestalten wollen.Das Buch bildet den Auftakt der neuen Reihe 'Edition KMM - Theorie und Praxis Kultur- und Medienmanagement'. , Angel Eyes/Standlichtringe > Lichter & Leuchten , Erscheinungsjahr: 202410, Autoren: Scheytt, Oliver~Waldeck, Katrin, Seitenzahl/Blattzahl: 282, Abbildungen: 30 SW-Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Arbeit; Art; Art Management; Cultural Economy; Cultural Industry; Cultural Leadership; Cultural Management; Culture; Einführung; Entlohnung; Guidebook; Human Resource Management; Introduction; Kultur; Kulturbetrieb; Kulturmanagement; Kulturorganisation; Kulturwirtschaft; Kunst; Kunstmanagement; Personal; Personalmanagement; Praxisguide; Ratgeber; Tarif; Theatermanagement; Theatre Management; Work, Fachschema: Business / Management~Management~Medienwirtschaft, Fachkategorie: Medien, Kommunikation, Unterhaltung und Informationsindustrie, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Blätteranzahl: 282 Blätter, Länge: 215, Breite: 150, Höhe: 22, Gewicht: 422, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zentner, Eugen: Kunst und Kultur gegen den StromKunst und Kultur gegen den Strom , Wir setzen dem Great Reset des Weltwirtschaftsforums ein We, ein Wir, entgegen. Die Reihe The Great WeSet widmet sich der Gegenöffentlichkeit, die sich in vielen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens formiert hat. Im dritten Band stellt Eugen Zentner Alternativen im Kunst- und Kulturbetrieb vor. Kunst und Kultur gilt als Korrektiv gesellschaftlicher Fehlentwicklungen. Wo soziale und staatliche Institutionen versagen, muss ihnen pointiert und ausdrucksstark der Spiegel vorgehalten werden. Künstler und Kulturschaffende sind nicht bloß Unterhalter, sie sind Kommentatoren der Zeit. Sie sind Mitgestalter, Rebellen, Brückenbauer und Friedensstifter. Von diesem Selbstverständnis haben sich die heutigen Künstler jedoch weit entfernt, zumindest diejenigen, die im sogenannten Mainstream Bekanntheit genießen. Das hat strukturelle Gründe. In dieser Arena kann nur überleben, wer nicht aufbegehrt, wer der Regierungspolitik treu bleibt und sich zur herrschenden Ideologie bekennt. Eine Abweichung reicht mittlerweile aus, um aus dem Rampenlicht verdrängt zu werden. Das Stichwort lautet "Cancel Culture". Seit der Corona-Politik grassiert sie in einem zunehmend höheren Tempo. Für Kunst und Kultur ist das fatal. Doch es gibt auch eine gute Nachricht: Einige Künstler lassen sich nicht einschüchtern. Sie machen das, was man von ihnen erwartet. Sie passen sich nicht an, sie üben Kritik an den Missständen und erheben ihre Stimme, so laut, dass sie in der Öffentlichkeit trotz Cancel Culture nachhallt. In den letzten vier Jahren hat sich eine pulsierende Kulturszene herausgebildet. Der Journalist Eugen Zentner stellt sie in seinem Buch vor. Entlang der Bereiche Kabarett, Musik, Kunst und Literatur zeigt er mit teilweise prägnanten Werkanalysen, welche Themen diese mutigen Künstler beschäftigen, welche Ausdrucksformen sie wählen und was sie antreibt. Es ist eine erbauliche Bestandsaufnahme, eine fulminante Einführung in einen Bereich der außerparlamentarischen Opposition, in dem die Akteure Gegenöffentlichkeit mit den Mitteln der Kunst betreiben. , Klötze mit Einbau > Bremsen, hinten mit Einbau , Erscheinungsjahr: 202409, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: The Great WeSet#3#, Autoren: Zentner, Eugen, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Alternativen; Cancel Culture; Corona; Kabaret; Kultur; Kunst; The Great WeSet, Fachschema: Repression~Unterdrückung~Interdisziplinär - Interdisziplinarität~Wissenschaft, Fachkategorie: Kunst: allgemeine Themen~Kunst im öffentlichen Raum~Politische Unterdrückung und Verfolgung~Studium Generale, Warengruppe: TB/Geisteswissenschaften allgemein, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: massel Verlag Martin Sell, Verlag: massel Verlag Martin Sell, Verlag: Sell, Martin, Länge: 213, Breite: 131, Höhe: 13, Gewicht: 250, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,21,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Papermoon "Kultur"Vliestapete, Kultur, Poster, Dekoration, Landschaft, Stadt, Stilleben, verschiedene Größen von 2m- 10m Breite, wählen Sie Ihre Größe, Optik/Stil: Farbbezeichnung: bunt, Material: Materialeigenschaften: atmungsaktiv, dimensionsstabil, geruchsneutral,...143,45 €*Versand: 5,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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